互联网公司的出发点往往是做一个企业版的微信，让用户生活的时候用微信，上班的时候用专门的软件，这也许是开发者的需求，但并不见得是使用者的需求。企业进行管理的核心目的无非就是提高效率和降低成本，移动oa通过提高企业流程处理效率，从而降低了企业的沟通成本，与移动oa不同，移动报销是直接通过对企业的费用进行控制管理，从而降低企业日常费用支出的。从结果上看，移动报销对于企业成本的节约更为直接有效，移动oa对于效率的提升手段更加多元化。
目前，对中小企业来将，最大的管理痛点还是流程管理和行为管理，这也是企业级办公软件的价值所在，移动oa和移动报销在流程管理的侧重点上也有不同，移动oa可以根据企业日产工作需要，把涉及多部门的流程、制度进行梳理后，固化到系统之中，并加以分析，对现有流程的消除浪费、简化、整合以及自动化，达到持续优化的作用。移动报销则不同，财务的流程与业务流程相比，在逻辑性上要求更高，审批的规则在跨部门、跨项目，不同金额、不同权限等多种约束条件的组合下，呈现极端多样化、复杂化的特性。企业对于移动报销的审批流程需求大不相同，柔性化与固化兼而有之，处理好这些对于企业财务管理的提升价值同样巨大。
在行为管理上，移动报销同样有独特的优势，例如对差旅人员的外勤管理上，移动oa可以通过定位打卡的方式，管理出差人员的考勤，规范员工在外的工作行为，移动报销从差旅消费管理的角度，规划了员工在外的各项差旅与日常费用支出，侧重点虽然不同，但是对企业的价值都不容忽视。
经过简单的对比可以发现，移动oa和移动报销各有千秋，产品对于企业的价值殊途同归，但并不冲突，两者其实可以同时启用，未来两类产品也会产生碰撞，通过产品间对接等形式，为企业管理的提升发挥一加一大于二的效果。